Associazione umanitaria Islamic Relief Italia

Asia / Pakistan: progetti umanitari e di ricostruzione

2009-08-28T08:40:00.000-07:00

1,5 milioni di persone hanno perso le loro case a causa dei combattimenti nel Nord West Pakistan (NWFP), in particolare nella valle dello SWAT.

Islamic Relief sta implementando numerosi progetti di aiuto e ricostruzione.

Sultan Mahmood è un’operatoreumanitario di Islamic Relief in Pakistan e la scorsa settimana si è recatonella valle dello SWAT come parte del team di valutazione. In questo articolo condivide la sua esperienza ed i problemi che ha dovuto affrontare la popolazione che sta gradualmente tornando a casa.

“Dopo mesi di conflitto ci siamo finalmente potuti recare di persona nella valle dello Swat per valutare i danni ed i bisogni della popolazione che ha cominciato a tornare. Swat è un’area che conosco bene poiché la mia famiglia è originaria di quella regione. L’impressione, tornando per la prima volta da quando sono iniziati i combattimenti, è che lo Swat sia tornato indietro di 10 anni. Mingora era un’affollato centro commerciale per l’intera zona del Malakand; ora I negozi sono vuoti e i mercati deserti.

Swat è una regione molto fertile e non ci dovrebbe essere ragione perché la gente soffra per penuria di cibo. Ma ho parlato con molte persone che erano tornate alle loro case e non avevano nemmeno un minimo di cibo. Più del 90% della popolazione del basso Swat ha dovuto lasciare le sue case durante i combattimenti. Pochi hanno potuto tornare a mietere i loro raccolti, ormai persi per questa stagione. Mentre guidavamo attraverso il basso Swat, siamo passati per i frutteti grazie a cui molta gente della regione si guadagna da vivere. C’erano campi di pere e alberi di mele i cui frutti sono marciti perché i contadini non sono potuti tornare a raccoglierli.

I contadini non hanno nemmeno potuto piantare del riso per la prossima stagione, il che significa che la prossima mietitura molto probabilmente sarà ridotta. Il governo ha detto alla gente di non piantare mais, che è una delle piante tipiche di questa regione, poiché quando cresce può essere usato dai militanti per nascondersi. Questo ha influito sulle capacità della gente di auto-sostentarsi.
Sebbene la maggior parte del basso Swat sia stato dichiarato “sotto controllo”, un coprifuoco è ancora in vigore, così che tutti i negozi che non sono stati danneggiati o distrutti sono ancora chiusi, il che sta esacerbando il problema della penuria di cibo. Gli uomini che possedevano una società, un negozio, gli operai, parlano con frustrazione di non poter lavorare e guadagnarsi da vivere a causa del coprifuoco. Anche se sollevati perché tornati, si sentono come se fossero finiti in un limbo e c’é poco da fare per migliorare la loro situazione attuale.

Tutti i villaggi che abbiamo visitato portavano le ferite della guerra. Alcune case sono state distrutte in polvere mentre altre erano seriamente danneggiate. Ma l’impatto maggiore di queste violenze è stato sul sistema educativo.Nel basso Swat praticamente tutte le scuole governative sono state completamente distrutte equando il nuovo anno scolastico inizierà in Settembre, migliaia di bambini scopriranno che non hanno alcun posto dove studiare. C’è un bisogno urgente di rifugi di emergenza che possano essere usati come aule così come c’è bisogno urgente di materiali educativi.

Sulle strade abbiamo visto tante persone, a piedi o sul retro di camion, con i loro pochi possedimenti, che facevano il duro viaggio di ritorno ai loro villaggi. Sembra solo ieri che queste persone viaggiavano nella direzione opposta, non posso credereche tre mesi siano passati così velocemente. Stimiamo che circa il 50% degli abitanti che avevano lasciato il basso Swat siano ora ritornati a casa. Il resto arriverà probabilmente durante il mese sacro di Ramadan.Coloro che sono tornati nel basso Swat, sono molto preoccupati della loro situazione. Temono che il conflitto esploda nuovamente e aspettano un aiuto per ricostruire le loro vite. Spero che questo aiuto arrivi presto e che possano passare il Ramadan con un senso di speranza maggiore.

PER IL POPOLO PAKISTANO DONA ORA!

UNA BREVE STORIA DI UMANITARISMO NEL MONDO MUSULMANO

2009-08-04T12:52:00.000-07:00

UNA BREVE STORIA DI UMANITARISMO NEL MONDO MUSULMANO
Redazione a cura di Mamoun Abuarqub e Isabel Phillips
Traduzione a cura di Irene D. Silvestri
Supervisione a cura di Abdullah Paolo Gonzaga
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Islamic Relief Italia - Luglio 2009
Islamic Relief da venticinque anni è dedita a combattere la povertà e ad alleviare le sofferenze delle popolazioni più disagiate del mondo.

I pricìpi moderni del salvare vite umane ed alleviare la povertà nel mondo con l’intento di sconfiggerla sono annoverati anche tra i princìpi cardine della dottrina islamica. Il Sacro Corano afferma chiaramente che salvare una vita equivale a salvare l’intera umanità (Sura 5:32).
Ispirata a tali precetti, che incoraggiano a compiere gesti di solidarietà e benevolenza e a preoccuparsi ed occuparsi del prossimo, Islamic Relief non fa che applicare, nel suo lavoro quotidiano, quei precetti islamici che hanno regolato le diverse civiltà musulmane negli ultimi 1400 anni e condivisi anche dal senso etico e civile che, si auspica, ciascun uomo dovrebbe possedere.
Il presente documento vuole illustrare in breve un esempio di spirito umanitario nel mondo musulmano e dimostrare l’importanza fondamentale che esso riveste nella religione islamica.

IL CONCETTO DI UMANITARISMO NELL’ISLAM
Prima di illustrare la storia dell’umanitarismo nel mondo musulmano, è importante definirne il concetto dal punto di vista della dottrina islamica. Si tratta di un assunto alquanto ampio e articolato, che abbraccia tanto le forme tradizionali di solidarietà e beneficienza, cui sovente è associato il moderno aiuto umanitario, quanto forme più olistiche d’interazione tra l’essere umano e gli altri esseri viventi.
La beneficienza, nella sua accezione tradizionale di trasferimento di risorse materiali dal ricco al povero, è scindibile in due categorie: volontaria e obbligatoria. La beneficienza obbligatoria è un istituto chiaramente sancito dal Sacro Corano, che si assolve mediante l’osservanza del terzo dei cinque precetti cardine dell’Islàm, il pagamento della decima, o zakah (gli altri sono: la professione di fede, o shahada, l’assolvimento delle cinque adorazioni quotidiane, o salah, il digiuno nel mese di Ramadan, o sawm, e il pellegrinaggio alla Mecca almeno una volta nella vita per chi ne abbia la possibilità, hajj).
La zakah, che è menzionata molte volte nel Corano, è un meccanismo attraverso il quale il musulmano dona ogni anno una parte della propria ricchezza ai poveri ed ai bisognosi. La quota è quantificata nel 2,5% del capitale accumulato, ammesso però che esso raggiunga una determinata soglia; vi è inoltre una zakah minore, che viene corrisposta in occasione della fine del digiuno durante Ramadan (zakat al fitr).
La sadaqah, invece, è una forma di beneficienza volontaria per cui il musulmano dona una qualsiasi somma, o bene, in qualunque momento, facendo proprio il valore sacro che riveste nell’Islàm lo sforzo verso l’eguaglianza sociale e il dovere di adoperarsi per una società più equa ed equilibrata nel distribuire le ricchezze.
Una forma comune di sadaqah è il waqf, un lascito spesso sotto forma di terreno o proprietà utilizzato a scopi caritatevoli o per supportare l’attività umanitaria devolvendole i proventi dell’investimento di quel bene, e che garantisce una ricompensa continua (sadaqah jairiah).
Lo spirito umanitario nell’Islàm, comunque, non si risolve nel passaggio di risorse dal ricco al povero. Il profeta Muhammad (pace e benedizione su di lui) ci ha insegnato che ogni atto di generosità, o anche la preoccupazione per i nostri simili ed il loro benessere è un atto d’amore. Un hadith (tradizione profetica) tramandato da Al Bukhari e Muslim riferisce del profeta Muhammad (pbsl) che disse ai suoi compagni: “Invero le porte che accedono al paradiso sono molte: glorificare Dio, adorarlo, affermarne l’unicità e la magnificenza, accogliere il bene e il lecito ed evitare il male e l’illecito, rimuovere ogni minaccia dal nostro cammino, curare gli afflitti, guidare alla luce colui che è cieco sul cammino della propria vita, mostrare a colui che lo cerca ciò di cui ha bisogno, alleviare le sofferenze degli oppressi, sostenere il debole con la forza delle proprie braccia. Tutti queste sono forme di elemosina, e vi sono richieste come dovere”.
La concezione olistica di beneficienza, non distingue gli individui in donatori e beneficiari, deboli e forti, ricchi e poveri, bensì si attiene alla convinzione che ognuno di essi abbia l’insita facoltà di fare del bene, a prescindere dalla propria condizione materiale o sociale.

LA PRATICA UMANITARIA NEL MONDO ISLAMICO
Lungo tutta la storia del mondo islamico, molti atti di generosità nei confronti del prossimo e degli altri esseri viventi sono stati affidati all’iniziativa individuale, ed è improbabile che abbiano lasciato una testimonianza scritta o tangibile a distanza di molto tempo, se non compiuti da importanti esponenti della società. Di conseguenza, questa breve panoramica si concentrerà su forme di beneficienza più documentate e più regolarizzate, come la zakah, il waqf e la sadaqah.

La Zakah
La zakah è un istituto rivelato nel Corano e, dopo il Profeta, i suoi successori (califfi) s’incaricarono di raccoglierla. Durante i califfati succedutisi dalla morte del profeta Muhammad fino al XIII secolo, i califfi usavano il proprio potere politico per sovvenire ai bisogni del popolo durante i tempi di crisi. Per esempio, il primo califfo eletto dopo la morte di Muhammad (pbsl) dichiarò guerra a tutte le tribù che si rifiutavano di pagare la decima. Oltre agli indigenti, la zakah sosteneva i pellegrini e i viandanti; in generale, migliorava le condizioni di vita delle categorie più disagiate, e si può dire fosse un paradigma di coesione sociale, cooperazione e convivenza civile tra individui agli albori della civiltà islamica.
Secondo quanto afferma Singer (2006:315), la riscossione ufficiale e organizzata della zakah non sembra aver resistito all’espansione dello Stato islamico e l’ammontare della raccolta non era affatto consistente. Ciò non significa che la riscossione ebbe in qualche occasione fine, ma che la distribuzione era facoltà di pochi eminenti personaggi pubblici anziché dello Stato e dunque che i pagamenti non venivano regolarmente registrati (2008:64).
Preso nota di ciò, va detto anche che furono attuati numerosi tentativi di riportare in auge il sistema statale della riscossione e distribuzione della zakah. Dopo la conquista dell’Egitto, nel XII secolo, Salahuddin Ayyubi notò che i cittadini avevano iniziato a devolvere la zakah direttamente agli indigenti. Per assicurarne un’efficiente distribuzione, egli ripristinò il controllo governativo della raccolta, e sotto il suo regime la zakah fu distribuita in favore dei poveri, dei debitori e dei viandanti. Questa prassi proseguì anche dopo la morte di Salahuddin per tutto il XIV secolo, tuttavia non mancò chi sostenne che il fatto che la zakah fosse riscossa dallo Stato ne facesse una sorta di tassa pubblica (ibid:49). Non esiste praticamente alcuna documentazione storica, né alcun registro della riscossione e della distribuzione della zakah indipendenti dagli altri registri d’entrata e di spesa dell’ordinaria amministrazione statale. Ciò detto, non è possibile valutare con precisione l’impatto sulle più recenti società islamiche.

La Sadaqah
Sebbene fortemente incoraggiata dal Sacro Corano, la sadaqah non è considerata un’azione obbligatoria al pari della zakah. Pertanto, l’intento benefico insito nella sadaqah è molto più facile da individuare, ed è la prevalenza di codesta elemosina volontaria che probabilmente meglio riflette l’importanza dell’aiuto umanitario nelle società islamiche del passato.
Si usa dire (e raccomandare) che quando si dà una sadaqah con la mano destra, la sinistra non dovrebbe neppure saperlo. Ciò spiega come mai tali atti di solidarietà fossero raramente dichiarati e documentati. Tuttavia, data la loro posizione e il loro ruolo nella società, le sadaqat dei politici e degli eminenti cittadini erano regolarmente registrate, il che induce a pensare che garantire il benessere economico e sociale della loro gente fosse una priorità assoluta per i leaders islamici.
In particolare, sembra che donare la sadaqah fosse divenuto usanza comune dopo la preghiera del venerdì (Singer 2008:74). E se il venerdì era il giorno migliore per le donazioni volontarie, il mese per eccellenza era senz’altro Ramadan. I precetti islamici esortano il credente ad essere particolarmente caritatevole durante Ramadan, il mese sacro in cui il Corano fu rivelato al profeta Muhammad (pbsl).
Fra le varie festività islamiche in occasione delle quali la donazione di una sadaqah è particolarmente meritevole di ricompense ultraterrene, Ramadan e la celebrazione della fine del digiuno (‘Id al Fitr, NdT) sono forse gli appuntamenti più importanti del calendario.
I califfi che ressero l’Egitto e il Marocco, nonché l’Europa meridionale tra i secoli X e XI, avevano l’usanza di celebrare gli ‘Id allestendo generosi banchetti, al termine dei quali il cibo avanzato veniva distribuito tra i poveri. Allo stesso modo, nell’Anatolia del XIII secolo, gli indigenti, gli ammalati e gli orfani erano i benvenuti alle tavole imbandite degli Akhi, che offrivano loro, oltre al cibo, anche offerte in denaro (ibid:79).
Accanto all’incoraggiamento a donare la sadaqah, i governanti islamici devono aver speso molti sforzi nell’intento di promuovere e conseguire l’equità e la giustizia sociale, appianando le differenze troppo evidenti. E’ quanto è illustrato nel proclama dei sultani ottomani, nel quale essi s’impongono la garanzia del benessere economico dei loro sudditi e di promuovere condizioni di giustizia sociale (Singer 2008:143).
Altra evidenza di ciò, è data dalla risposta attiva dei governanti islamici alle più gravi emergenze quali la fame. Nel VII secolo, il secondo califfo ‘Umar ingiunse ai governatori delle province circostanti di far provviste di cibo ed organizzare trasporti di aiuti umanitari in risposta all’emergenza che aveva attanagliato l’Arabia (Krafess 2005:328). In un’altra occasione, durante la fame che colpì la città di Medina sotto il califfato di Abu Bakr, Uthman, il compagno del profeta (pbsl) che sarebbe in seguito divenuto il quarto califfo, ricevette un grande convoglio proveniente da Damasco, recante generi alimentari e non, in soccorso alla popolazione. I mercanti locali subito si attorniarono lanciando offerte per comprare i beni da rivendere poi alla gente, ma Uthman dichiarò che nessun mercante avrebbe mai potuto offrirgli un prezzo tanto alto quanto la ricompensa di Allah subhana ta’ala, pertanto non avrebbe accettato offerte da alcuno di loro, e si mise invece a distribuire i beni gratuitamente (Ahmad 2000:42). Ancora, durante un’emergenza simile accaduta in Egitto nell’era Mamluk, il sultano reggente si assunse la responsabilità di nutrire i poveri ed i bisognosi, e ordinò ai suoi prìncipi e governatori, nonché ai mercanti e ricchi locali di fare lo stesso (Sabra 2006:165).

Il Waqf
Di tutte le azioni caritatevoli della storia islamica presente e passata, il waqf – che è una forma di elemosina volontaria, quindi di sadaqah – è quella sulla quale esiste la più comprensiva e consistente documentazione. Benché non esplicitamente citata nel Corano, la pratica di costituire un waqf è richiamata diverse volte, nonché soggetto di un importante hadith. Il hadith narra di come un musulmano si recò dal Profeta Muhammad (pbsl) chiedendo consiglio su come utilizzare un appezzamento recentemente acquistato. Il credente non sapeva che destinazione dare al terreno, e il Profeta (pbsl) gli suggerì di immobilizzare il capitale e donarne i proventi ai bisognosi come elemosina. Aggiunse inoltre (secondo quanto riferito da Muhammad Ali) che il terreno avrebbe dovuto essere sempre utilizzato con quello scopo, e non avrebbe dovuto essere venduto da colui che l’aveva o l’avrebbe ereditato. Altre fonti riportano che Muhammad (pbsl) chiese ad ‘Umar ibn Al Khattab – che sarebbe poi divenuto il secondo califfo – di acquisire un appezzamento di terra e donarne il ricavato ai poveri (Benthall e Bellion-Jourdan 2003:32). Questa prassi si diffuse col nome di waqf e, una volta consolidato il suo status legale, nell’VIII secolo, si estese a tutto il mondo islamico (ibid:30).
I profitti generati da un waqf hanno da sempre rappresentato una fonte vitale di sostentamento, nonché l’offerta di una vasta gamma di servizi ed attività di welfare, tra cui: lo scavo di pozzi idrici e la costruzione di fontane; l’edificazione di case per coloro non in grado di sostenere il costo di una pigione, alloggi gratuiti per ospitare i viandanti; l’edificazione e la manutenzione di ponti, strade e cimiteri; l’organizzazione di funerali per i poveri; offrire assistenza sociale ai ciechi, ai disabili e ai prigionieri, il finanziamento di matrimoni per scapoli nullatenenti; la disposizione di centri di distribuzione gratuita di cibo ed acqua nonché latte per bambini e neonati; la costruzione e la manutenzione di moschee, scuole ed ospedali (Krafess 2005:338 ; Singer 2008:94 e 97).
Di tutti questi servizi, gli ospedali figuravano tra le eredità più frequenti nel primo Islàm. Mentre alcuni ospedali e centri d’assistenza medica nascevano grazie al finanziamento di privati, fu grazie alla pratica del waqf che il mondo arabo ed islamico si affermò nei secoli quale pioniere indiscusso della medicina. Il primo ospedale islamico fu fondato a Damasco nell’anno 86 dell’Egira (Hijra, l’emigrazione del profeta Muhammad (pbsl) da Mecca a Medina, nel 622 d.C. da cui si fa iniziare il calendario islamico NdR) con lo scopo di curare gli ammalati di malattie croniche come la lebbra, oppure gli affetti da cecità o in generale i poveri che non potevano permettersi un’assistenza medica. A differenza della maggior parte dei sistemi sanitari vigenti all’epoca nel mondo, quello islamico era universale, aperto a tutti e del tutto gratuito (Sayali 2006:3).
Molti altri ospedali vennero costruiti grazie ai proventi del waqf negli anni e nei secoli immediatamente seguenti, dall’Asia Minore al Maghreb, e retti da califfi, governatori, filantropi e fondazioni religiose (Turner 1997:133). Nel X secolo l’ospedale di Baghdad, voluto dalla madre del califfo, fu aperto per accogliere i prigionieri e gli abitanti di remote aree rurali, nonché della periferia della città (Hamameh e Anees 1984:51). Nel XIII secolo, un ospedale islamico del Marocco, edificato grazie alle donazioni waqf, assurse agli onori delle cronache per essere riconosciuto senz’eguali nel mondo intero. Ogni paziente ivi ricoverato era solito ricevere, dopo la preghiera del venerdì, la visita del Principe del Marocco, e ai più bisognosi tra di essi veniva donata una somma di denaro che permettesse loro di vivere finché non si fossero rimessi e avessero trovato un impiego (Zaimeche 2004:16).
Al pari degli ospedali, anche le moschee, luogo storico per eccellenza ove chiedere ed ottenere assistenza sociale e finanziaria, sono sorte a profusione grazie all’impiego dei proventi del waqf, che rendeva possibile tanto la loro edificazione quanto la loro manutenzione. In molte città, le moschee erano il luogo di prelazione per gli studenti, che ivi trovavano alloggio e ospitalità, anche per limitati periodi temporali. Specialmente quelle che ospitavano un gran numero di persone, erano dotate di cucine attigue per sfamare centinaia di fedeli ogni giorno (Stillman 2006:217). Una tra le più conosciute è senz’altro la Moschea di Abramo in Palestina, che nel corso del X secolo costituì per i pellegrini un punto di riferimento per il sostentamento quotidiano e lo studio (ibid:217). Non era raro che le moschee ospitassero anche rifugiati, alcuni mandati direttamente dal Profeta Muhammad (pbsl), che sperimentò personalmente la condizione di rifugiato allorché subì persecuzioni a Mecca.
Nell’Islàm, la cura degli orfani riveste un’importanza fondamentale, oltre che un preciso dovere religioso (Corano, Sura 2:83), caldamente incoraggiato anche dal Profeta Muhammad (pbsl), che fu egli stesso orfano. Sebbene non vi siano prove documentate della costruzione di orfanotrofi agli albori dell’era islamica, numerosi waqf furono destinati alla costruzione di scuole che fornissero ai bambini orfani un’adeguata istruzione, oltre a cibo, vestiario e un luogo sicuro in cui abitare (ibid:218). Considerando il precetto islamico sulla cura degli orfani, è probabile che i bambini fossero presi in cura ed accuditi dalle loro famiglie allargate e che, provvedendo i parenti più o meno vicini alle loro necessità, non vi fosse di fatto esigenza di istituti adibiti alla loro accoglienza.
Non va poi dimenticato che le donazioni del waqf venivano destinate anche alla costruzione di scuole ordinarie, dal momento che l’istruzione riveste un’importanza di prim’ordine nella dottrina e nella pratica islamica. Il Sacro Corano esorta ripetutamente ad accrescere ed ampliare la propria conoscenza, per accrescere al contempo la propria fede. Le prime scuole edificate grazie al waqf sorsero in Iran, Iraq, Siria ed Egitto tra i secoli XI e XII. Sovente legate alle locali moschee, esse disponevano di spazi adibiti allo studio e alla lettura, luoghi consacrati alla preghiera ed alla meditazione ed altri spazi comuni in cui si svolgevano le principali attività della giornata. Le donazioni waqf coprivano anche il salario degli insegnanti, le spese di vitto e alloggio, istruzione e abbigliamento dei ragazzi (Singer 2008:84).
Nell’Egitto dell’era Mamluk (tra il 1250 e il 1517 d.C.), il waqf costituiva fonte preminente per l’erogazione di servizi di welfare quali l’assistenza sanitaria, l’istruzione, il rifornimento di cibo ed acqua e la sepoltura dei defunti (Benthall e Bellion-Jourdan 2003:34). Anche nell’Impero Ottomano la pratica del waqf venne ampliamente applicata, e in seguito alla caduta dei vari imperi musulmani e con l’avvicendarsi dei vari dominii, essa rimase largamente diffusa. Ad esempio, antropologi in visita in Marocco subito dopo la fine dell’occupazione francese, riferirono di città i cui negozi, laboratori, forni, granai, bagni pubblici, ostelli e caravanserragli erano stati costruiti grazie alle donazioni waqf.

LO SPIRITO UMANITARIO NELL’ERA CONTEMPORANEA
Oggigiorno, i musulmani di tutto il mondo continuano a tener fede ai princìpi di umanitarismo prescritti dall’Islàm. Il waqf rimane una delle fonti più consistenti e delle modalità più applicate per elargire una carità volontaria, tanto che gran parte degli Stati islamici annoverano tra i ministeri uno dedicato al waqf, che ne regolamenti la prassi, gestisca e registri il flusso dei pagamenti e ne sorvegli la trasparenza. Ad esempio, il Sultanato dell’Oman amministra centinaia di waqf, i cui profitti vengono destinati non solo alla edificazione di edifici tradizionali – come abbiamo visto - quali scuole, moschee ed ospedali, ma anche alla costruzione di fattorie ed abitazioni civili (Benthall e Bellion-Jourdan 2003: 29-35).
In maniera simile, sull’onda di un rinnovato interesse e di una maggior considerazione nei confronti della zakah, evolutisi nel corso del XX secolo, molte amministrazioni di Paesi islamici quali Giordania, Libia, Malaysia, Pakistan, Arabia Saudita, Sudan e Yemen, hanno reclamato la facoltà di raccogliere l’imposta coranica. Grazie a ciò, si è provveduto regolamentare, rendendolo più trasparente, il sistema preposto al trasferimento di risorse dai ricchi ai poveri. Va comunque specificato che al giorno d’oggi la zakah rimane un obbligo prettamente religioso, pertanto nessuno Stato è autorizzato a riscuoterla come tassa pubblica. Le pubbliche amministrazioni si adoperano piuttosto affinché il meccanismo di riscossione sia il più fluido possibile, a beneficio dei cittadini intenzionati a pagare l’imposta coranica.
L’attività e l’attivismo umanitari tra i musulmani sono stati ulteriormente facilitati dalla nascita di numerose Organizzazioni non Governative che si sono proposte quale tramite per veicolare le donazioni relative alla zakah e in generale le offerte legate ad atti di beneficienza. Tra le attività delle ONG ispirate ai princìpi islamici (e in generale religiosi, etici e umanitari) della giustizia e dell’equità sociale, della cura e dell’assistenza al povero ed al bisognoso, le principali sono l’offerta di soccorso e assistenza umanitaria in situazioni d’emergenza, quali disastri naturali (terremoti, inondazioni, ecc…) o causati dall’uomo (guerre); progetti a lungo termine di sviluppo sostenibile, quali l’assicurazione di servizi sanitari, d’istruzione o la cura degli orfani attraverso i programmi di adozione individuale a distanza; l’organizzazione di grandi campagne contro la fame e la povertà, ad esempio quella che si svolge annualmente nel mese di Ramadan, volta a sfamare le famiglie più povere almeno durante questo mese sacro, assicurando almeno un pasto quotidiano e consentendo loro di festeggiare serenamente la festa della rottura del digiuno (‘Id al Fitr).
E’ anche grazie alle ONG islamiche, se le pratiche religiose del waqf e della zakah sono tornate in auge, specialmente tra i musulmani che vivono in Paesi non islamici o nei Paesi occidentali più laicizzati. Dal 1990 ad oggi, ONG quali Islamic Relief sono riuscite a reintrodurre la pratica del waqf e della zakah nel meccanismo di raccolta di aiuti umanitari occidentale. I donatori che lo desiderassero, possono ora acquistare azioni waqf nei Paesi in cui vivono attualmente; esse vengono investite in beni immobili o monetari utilizzati a fini caritatevoli, e i cui profitti sono devoluti al finanziamento di progetti di sviluppo nei paesi più poveri. Allo stesso modo, le ONG costituiscono un importante punto di riferimento per raccogliere la zakah e destinarla quindi al sostentamento dei musulmani bisognosi in tutto il mondo (Benthall 2003:36).

In questa panoramica si è voluto brevemente ma efficacemente illustrare l’importanza del senso umanitario nella religione islamica, e come le pratiche religiose volte al sostentamento dei poveri abbiano resistito nel tempo e nella storia, e siano tutt’oggi applicabili alla società civile moderna. Si è dunque tenuto a sottolineare la modernità, l’attualità e l’importanza dello spirito umanitario nella società islamica partendo dalle sue origini, fino a dimostrare che i princìpi islamici di giustizia ed equità posso ancora arricchire lo spirito umanitario contemporaneo, musulmano e non.

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VIDEO: 25 anniversario

2009-07-17T05:20:00.000-07:00

Un breve spot celebrativo del 25 anniversario delle attività umanitarie di Islamic Relief

PROGETTO DI RAMADAN "SOSTENTA L'ORFANO"

2009-07-12T06:47:00.000-07:00

PROGETTO DI RAMADAN
"SOSTENTA L'ORFANO"
Luglio 2009
In tutto il mondo le guerre, la povertà, le malattie ecc. stanno causando un incremento del numero di bambini e bambine che rimangono senza uno o entrambi i genitori.

Secondo una ricerca dell’Unicef i bambini che hanno perso i genitori hanno minori opportunità di andare a scuola, minori probabilità di seguire il grado d’istruzione che gli compete, mentre per loro è maggiore il rischio dell’abbandono scolastico. I bambini orfani sono inoltre più a rischio, rispetto ai non orfani, di cadere vittime delle peggiori forme di lavoro minorile, si tratti di lavori agricoli, domestici, di sfruttamento sessuale o mendicità per strada.

In tutto il mondo, secondo gli ultimi dati, il numero di orfani è salito a 150 milioni circa.

Sempre il rapporto Unicef riporta che “le reti di protezione su cui i bambini fanno affidamento vengono spesso meno durante i conflitti armati. Le istituzioni che dovrebbero assicurare il rispetto della legge, le scuole ed i centri sanitari, le famiglie e le comunità locali perdono l’efficacia che hanno in tempo di pace.

Durante una guerra della durata media di 5 anni, la mortalità infantile cresce del 13%. Anche durante i primi 5 anni dalla fine di una guerra il tasso di mortalità infantile rimane all’incirca superiore dell’11% rispetto al livello pre-bellico.”
Solo nella Striscia di Gaza, a causa dei conflitti con Israele ed a causa dell’embargo internazionale che ha impoverito enormemente la società, rendendo molto più difficoltoso anche il reperimento di farmaci, si valuta che il numero degli orfani sia cresciuto esponenzialmente in questi ultimi anni.
Oltre la metà dei bambini del mondo vive priva di beni e servizi di base. Un bambino su 6 soffre gravemente la fame, 1 su 7 è totalmente privo di assistenza sanitaria, 1 su 5 non ha accesso ad acqua potabile, 1 su 3 non dispone di servizi igienici e sanitari nella propria abitazione. Oltre 120 milioni di bambini sono tagliati fuori dalla scuola primaria e buona parte di questi sono bambini che hanno perso uno o entrambi i genitori..

PER QUESTO TI CHIEDIAMO DI AIUTARCI NELLA NOSTRA CAMPAGNA PER MIGLIORARE LE CONDIZIONI DEGLI ORFANI. CON SOLI 50 EURO POTRAI SOSTENERE UN ORFANO PER UN MESE! AIUTACI A FAR PASSARE UN BUON MESE DI RAMADAN AGLI ORFANI DI GAZA, DELLA SOMALIA, DELL’AFGHANISTAN………..

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DISSE IL PROFETA MOHAMMAD: “IO E IL COLUI CHE SOSTENTA L’ORFANO SAREMO UNO ACCANTO ALL’ALTRO ( E STRINSE IL DITO INDICE CON IL MEDIO) IN PARADISO*”

VIDEO: TERREMOTO ABRUZZO - ISLAMIC RELIEF A ONNA

2009-06-22T05:18:00.000-07:00

Emergenza Terremoto Abruzzo / Questa seconda videoclip raccoglie i momenti salienti della seconda spedizione che vede i volontari di Islamic Relief Italia impegnati nell'allestire il campo autonomo nei pressi di quello della protezione civile ad Onna. In questo periodo il nostro gruppo ha collaborato attivamente con la Protezione Civile del Lazio in aiuto alla popolazione del piccolo paese distrutto quasi completamente dal terremoto. Le attività principali dei volontari si sono focalizzate nel servizio mensa ed è stato allestito un piccolo parco giochi per i bambini grazie alle moschee della regione Emilia Romagna

VIDEO: TERREMOTO ABRUZZO - ISLAMIC RELIEF INTERVIENE

2009-06-18T05:17:00.000-07:00

Emergenza Terremoto Abruzzo / Video realizzato con le scene riprese durante la prima spedizione di Islamic Relief Italia in Abruzzo. Si vedranno all'opera i nostri volontari impegnati nella preparazione e nelle distribuzioni di viveri e beni di prima necessità a favore della popolazione abruzzese. Questa prima spedizione è avvenuta a cavallo dei giorni 8 e 9 Aprile

CREAZIONE DI UN CENTRO INFORMATICO A BEIT HANUN

2009-06-12T04:19:00.000-07:00

DA 25 ANNI NEL MONDO * DA 10 ANNI IN PALESTINA

AL SERVIZIO DELL’UMANITA’

INDIETRO

REPORT FINALE /Novembre 2008 – Marzo 2009

CONTENUTI

1 Informazioni sul Progetto

2 Background

3 Descrizione del Progetto

3.1 Struttura
3.2 Area prescelta e beneficiari

4 Progresso nelle attività del Centro

4.1 Attività svolte
4.2 Attività pianificate

5 Annesso 1: Profilo generale dei partner locali

6 Annesso 2: Consegne

7 Annesso 3: Agenda

8 Annesso 4: Documentazione Fotografica

1 Informazioni sul progetto

Periodo di svolgimento	Novembre 2008 – Marzo 2009
Nome del progetto	Creazione di un Centro Informatico a Beit Hanun - Gaza
Paese	Palestina
Luogo	Striscia di Gaza
Settore	Istruzione
Sommario	L’intento è fornire un luogo dotato di personal computer e annessi tecnologici informatici a giovani donne diplomate e laureate della Striscia di Gaza. In questo modo, esse potranno consolidare ed accrescere le proprie conoscenze e competenze in tema IT, software e internet, di fondamentale importanza per l’ingresso nel mondo del lavoro, utilizzando i PC e seguendo corsi di perfezionamento.
Partners	Associazione delle Donne Diplomate di Gaza
Costo del Progetto	€ 20,000
Beneficiari	400 giovani studentesse e diplomate per ogni anno
Durata	5 mesi Inizio: 20 Ottobre 2008 Fine: 6 Aprile 2009
Stato del Progetto	Completato

2 Background

Saper utilizzare un PC nell’era della tecnologia e in un mondo in rapido continuo cambiamento è uno dei requisiti di base per i giovani studenti di tutto il mondo. Esperti pedagoghi palestinesi hanno individuato l’importanza di questo fattore e hanno promosso l’inserimento di corsi di informatica nelle scuole di tutto il Paese, a tutti i livelli di insegnamento, dalle elementari all’università. Ciò, sebbene teso ad apportare vantaggi sensibili ed oggettivi, ha interposto nondimeno ulteriori ostacoli nel percorso formativo dei ragazzi, i quali, non possedendo molto spesso un computer personale, non hanno la possibilità di mettere in pratica a casa quanto appreso durante le lezioni scolastiche.

Le giovani studentesse poi, risultano, ingiustamente, doppiamente penalizzate nell’ambito della loro istruzione: oltre a non disporre di un computer a casa, né della possibilità da parte delle loro famiglie di acquistarne uno, molti genitori – per tradizione meno propensi a consentire simili libertà alle figlie femmine - proibiscono loro di frequentare call centers ed internet points, precludendo così a queste ragazze, molto spesso dotate ed intelligenti , l’opportunità di costruirsi solide competenze informatiche in vista dell’ingresso nel mercato del lavoro, e penalizzando il loro futuro professionale.

Islamic Relief ha colto l’importanza di costruire un centro informatico a Beit Hanun, di cui le ragazze possano usufruire senza allontanarsi da casa, offrendo loro la possibilità di creare e stampare documenti, frequentare corsi d’informatica e accrescere così il proprio bagaglio di capacità.

Il progetto è stato intermaente finanziato da Islamic Relief Italia, per un costo complessivo di 20.000,00 euro.

Dopo aver individuato le necessità di equipaggiamento (PC, macchina fotocopiatrice, stampante, sedie e scrivanie, etc…) si è provveduto all’acquisto delle attrezzature necessarie e alla loro installazione, organizzando quindi corsi periodici di formazione per l’apprendimento degli elementi basilari dell’informatica.
E’ anche creando e finanziando tanti progetti come questo, soprattutto progetti di ampliamento delle conoscenze e delle capacità e progetti di micro-credito, che si contribuisce a ridare vita all’economia palestinese, in particolare di Gaza, che sta attraversando una delle peggiori crisi economiche e sociali della sua storia.

3 Descrizione del progetto

L’intento è fornire un luogo dotato di personal computer e annessi tecnologici informatici a giovani donne diplomate e laureate della Striscia di Gaza. In questo modo, esse potranno consolidare ed accrescere le proprie conoscenze e competenze in tema IT, software e internet, di fondamentale importanza per l’ingresso nel mondo del lavoro, utilizzando i PC e seguendo corsi di perfezionamento. Si mira così a contribuire allo sviluppo delle capacità delle svantaggiate studentesse palestinesi della Striscia di Gaza.

3.1 Struttura ed obiettivi

Fornire alle giovani studentesse un luogo dove usare il PC sicuro e vicino a casa, in modo da risparmiare tempo, fatica e costi.
Consentire alle ragazze di sviluppare e consolidare le proprie conoscenze informatiche.
Venire incontro alle famiglie delle studentesse, facendo frequentare alle loro figlie corsi d’informatica a prezzi popolari.
Aiutare le ragazze a progredire negli studi, senza restrizioni e incidenti.

3.2 Area prescelta e beneficiari

Il Centro informatico servirà le studentesse delle regioni e dei governatorati della Striscia settentrionale.
Sono previsti corsi d’informatica a ciclo continuo, che serviranno oltre 400 giovani studentesse ogni anno.

4 Progresso nelle attività del Centro

4.1Attività svolte

Selezione del luogo ideale idoneo ad ospitare il centro informatico: IR PAL ha scelto la sede della Società delle Donne Diplomate di Gaza (the Society of Women Graduates in Gaza Strip - SWG), una delle più note ONG locali, già operative con e a favore delle donne e delle giovani studentesse o laureate in particolare. Più dettagliate informazioni circa l’Associazione sono reperibili nell’Annesso 1, alla fine del presente documento.
Le caratteristiche tecniche e specifiche dei computer e delle altre apparecchiature informatiche sono state suggerite dagli esperti IT dello staff di IR PAL, in cooperazione con la SWG.
I prezzi dell’offerta sono stati valutati da un’apposita commissione tecnica che ne ha verificato la conformità a requisiti specifici.
Le attività del Progetto hanno dovuto essere sospese a causa dello scoppio della guerra il 27 Dicembre 2008.
L’elenco degli apparecchi acquistati per il centro è disponibile per la consultazione nell’Annesso 2 .
Il 6 Aprile scorso si è tenuta la cerimonia d’inaugurazione.
La SWG ha preparato l’agenda per i corsi di formazione e i moduli d’iscrizione delle ragazze.
La nuova agenda per la prosecuzione delle attività è illustrata nell’Annesso 3, mentre nell’Annesso 4 è reperibile una documentazione fotografica.

4.1Attività pianificate

Presto saranno avviati nuovi corsi che verteranno sull’acquisizione di diverse competenze.

1) International Computer Driving Licence (ICDL). Ogni classe comprenderà 17 studentesse e ciascuna lezione durerà 45 minuti. Tra i temi trattati:
Introduzione a Windows
Internet
Outlook
Excel
Word
PowerPoint
Access
Archivio elettronico

2) Design di pagine web
3) Photoshop
4) Stathistic Package for Social Science (SPSS).

Annesso 1: Profilo generale dei partners locali

Nome	The Society of Women Graduates in Gaza Strip - SWG
Indirizzo e contatti	Al Nasr, Lababidi Street Direttrice: Mrs. Lily Saba Tel: 2875918 Email: graduates74@hotmail.com
Stato legale	Tipo di Organizzazione: Organizzazione non-Governativa Fondazione: 1974 Registrazione: 23/9/1998 Numero di registrazione: 1902 , 1168 Registrata presso: Ministero dell’Interno, Ministero degli Affari Sociali.
Background	La Società delle Donne Diplomate di Gaza è un’Organizzazione non-Governativa e non-profit, fondata a Gaza nel 1974. Si occupa preminentemente dello sviluppo del potenziale delle giovani donne laureate palestinesi e del loro positivo impatto sulle famiglie e sulla società palestinese in generale.
Obiettivi	Promuovere le capacità delle donne palestinesi in ambito sociale, economico, educativo, cultural e politico; Sostenere e incoraggiare le giovani studentesse che non hanno completato il corso di studi superiori, Difendere il diritto all’istruzione superiore per le donne in Palestina; Adoperarsi per elevare il livello d’istruzione delle famiglie delle giovani diplomate; Stanziare fondi per nuove attività e per il perseguimento dei summenzionati obiettivi; Fornire concreta cooperazione con le Organizzazione locali, regionali ed internazionali ai fini del raggiungimento degli obiettivi di cui sopra.
Beneficiari	Donne diplomate, loro dipendenti e familiari
Unità	Area Addestramento Centro informatico. Area Progetti. Area Impiego e Assistenza. Biblioteca.
Amministrazione	N. membri del Consiglio: 9 donne . N. membri della Società: 3.000 donne diplomate/laureate. Requisiti per la partecipazione: Età <> Conseguimento di diploma di istruzione superior o laurea; Essere libere da qualsiasi conflitto d’interesse, requisiti di onorabilità.
Finanziamento esterno	2008: $ 65,444 2007: $ 186,877 2006: $ 115,264

Annesso 2: Consegne

Lista del materiale consegnato al Centro

Articolo	Descrizione		Q.tà
1.	Server: Intel® Desktop Computer con:		1
	Scheda madre:	Intel® Desktop Board DG31PR, support up to 4GB of dual channel DDR2 800/667 MHz SDRAM, Intel VGA, PCI Express x16, Audio, LAN, USB 2.0 , SATAS
	Chipset:	Intel® G31 Chipset
	CPU:	Intel® Core™ 2 Duo 2.66 GHz 800
	CPU Fan:	Intel® CPU Fan
	Memoria Cache:	3Mb
	Memoria:	DDR2 4GB Kingston
	Floppy disk:	1.44 MB FDD
	CD-Rom:	20x DVD-WR
	Hard disk principale:	250GB 7200rpm SATA
	Scheda grafica:	Intel® Graphics Media Accelerator X3500
	Rete:	Intel Network Interface 10/100/1000
	Case:	Micro ATX Case
	Tastiera:	Microsoft Arabic/English
	Mouse:	Microsoft USB Optical Mouse
	Monitor:	19" LCD wide monitor.
2.	Personal Computers: Intel® Desktop Computer con:		15
	Scheda madre:	Intel® Desktop Board DG31PR, support up to 4GB of dual channel DDR2 800/667 MHz SDRAM, Intel VGA, PCI Express x16, Audio, LAN, USB 2.0 , SATAS
	Chipset:	Intel® G31 Chipset
	CPU:	Intel® Pentium® Dual-Core 2.0 GHz 800
	CPU Fan:	Intel® CPU Fan
	Memoria Cache:	1Mb
	Memoria:	DDR2 2GB Kingston
	Floppy disk:	1.44 MB FDD
	CD-Rom:	20x DVD-ROM
	Hard disk principale:	160GB 7200rpm SATA
	Scheda grafica:	Intel® Graphics Media Accelerator X3500
	Rete:	Intel Network Interface 10/100/1000
	Case:	Micro ATX Case
	Tastiera:	Microsoft Arabic/English
	Mouse:	Microsoft USB Optical Mouse
	Monitor:	19" LCD wide monitor.
2.	Advice 650VA UPS (No.=15 per computers + 1 per network = 16)		16
3.	Stampante HP laser jet 2015		1
4.	Scanner HP 2400		1
5.	Accessori per connessione a rete locale 3Com Switch 24 Port RJ45 Male Shielded Connector RJ45 Cat. 5e Female Shielded connector with cover for GAWIS		1 10 0 10
6.	Lavagna
7.	Materiale di cancelleria: sufficiente per 4 sessioni di corsi di formazione per 100 partecipanti a sessione.

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Annesso 3: Agenda

TRADUZIONE TABELLA

ID ATTIVITA’

1 Creazione del centro informatico

2 Selezione di un luogo idoneo ad ospitarlo

3 Scelta delle caratteristiche tecniche dei PC e del materiale informatico

4 Sollecitazione, ricevimento e valutazione delle offerte

5 Sospensione attività durante la guerra

6 Nuova sollecitazione presentazione offerte, valutazione e selezione offerta migliore

7 Consegna, test e installazione PC e accessori

8 Cerimonia d’inaugurazione

9 Avvio corsi di formazione e perfezionamento

10 Preparazione agenda attività

11 Apertura iscrizioni

12 Inizio corsi

Annesso 4: Documentazione fotografica

BUONGIORNO GAZA

2009-06-05T05:32:00.000-07:00

DA 25 ANNI NEL MONDO * DA 10 ANNI IN PALESTINA

AL SERVIZIO DELL’UMANITA’

BUONGIORNO GAZA
La risposta di Islamic Relief

Primo classificato al “Palestine International Award for Excellence and Creativity” (Premio Internazionale per l’Eccellenza e la Creatività).

“Dopo venticinque anni di attività nelle regioni del mondo colpite da catastrofi e affette da povertà e dieci anni nei Territori Occupati Palestinesi, Islamic Relief sta moltiplicando i propri sforzi per apportare soccorso e sviluppo a Gaza ed in Cisgiordania. L’ultimo recente conflitto ha rappresentato una grande sfida, ma comunque IR, prima, durante e dopo questa devastante guerra, ha operato al servizio del popolo palestinese”.
Dott. Mohamed Alsousi – Capomissione di soccorso di IR a Gaza

CONTENUTI

02 La risposta di Islamic Relief

04 Supporto alla Sanità

05 Il soccorso umanitario in tre mesi

06 Bambine traumatizzate raccontano

07 Progetti finanziati da DFID (UK Department for International Development) e ECHO (European Commission Humanitarian Office)

08 Celebrazione dell’Infanzia
Incentivo all’ Occupazione femminile

09 Centro Arti artificiali

10 Rimozione di macerie e detriti
Supporto al settore idrico

11 Diario di un operatore umanitario

Islamic Relief Italia
Via Tajani, 1 (angolo con via Amadeo di fronte al civico 39)
20133 MILANO

Tel/Fax: 02 36523730 - Cell: 327 7368049

Festival 2009: Il lavoro umanitario, virtù e dovere

2009-05-31T04:28:00.000-07:00

Festival 2009: Il lavoro umanitario, virtù e dovere
(Ospite: Dott. Ragheb Al Serjani)

Si è appena conclusa la serie di incontri promossa da Islamic Relief Italia dal titolo “Il lavoro umanitario: virtù e dovere”, tenutasi a Torino presso il centro “Mecca” il 31/05/2009, a Vicenza presso il Centro Islamico “Al Tawba” in collaborazione con il Consiglio Islamico di Vicenza, il giorno 01/06/2009 ed a Sesto S.Giovanni presso il Grand Hotel Barone di Sassj il 02/06/2009.

Agli incontri ha partecipato il dott. Ragheb Al Serjani che ha illustrato come i concetti di generosità, di misericordia e di aiuto reciproco tra esseri umani, qualunque sia la loro fede religiosa o nazionalità, siano un elemento centrale della natura umana (fitra), così come della fede, della dottrina e della storia islamica. Durante gli incontri sono stati anche proiettati dei filmati che hanno illustrato il lavoro umanitario di Islamic Relief nel mondo ed in Italia a 25 anni dalla nascita dell’organizzazione Islamic Relief.

In particolare per quanto riguarda il nostro paese, i filmati si sono concentrati sull’ultimo intervento di Islamic Relief Italia in Abruzzo, in occasione del terribile terremoto che ha colpito questa meravigliosa terra e dell’importante ruolo giocato dalla nostra associazione nel soccorrere le popolazioni terremotate.


FOTO: Ospiti del Centro islamico di Vicenza	FOTO: Il dott. Al Serjani interviene a Sesto S. Giovanni

Prosegue la missione di Islamic Relief Italia ad Onna

2009-05-04T06:53:00.000-07:00

Islamic Relief Italia prosegue le attività di supporto alla popolazione colpita dal terremoto in Abruzzo. Dopo le distribuzioni dirette alla popolazione ora i volontari e gli operatori di Islamic Relief Italia stanno operando all’interno del campo di Onna.

I nostri volontari ed operatori stanno fornendo servizio alla mensa del campo, servendo i pranzi e le cene ai terremotati. Il giorno 25 Aprile i volontari e gli operatori di Islamic Relief si sono incontrati con i responsabili della coalizione di centri islamici della Romagna riuniti sotto la sigla “Insieme per l’Abruzzo” e che racchiude le seguenti realtà: Centro Culturale islamico di Imola, Associazione Italiani Musulmani di Modena, Centro Islamico di Fusignano, Centro Islamico di Argenta, Centro Islamico di Casal Fiumanese, Centro Islamico di Ravenna, Centro Islamico di Cesena e Centro Islamico di Faenza.

I fratelli di “Insieme per l’Abruzzo” hanno portato una serie di giochi per bambini che poi sono stati montati e messi a disposizione della ludoteca del campo (due scivoli, dodici sedie di plastica e tre tavolini, una altalena, una casetta di plastica, due porte da calcio e circa trenta palloni, oltre a numerosissimi giochi da tavolo e tanto altro…).

Il giorno 28 aprile il direttore ed alcuni volontari di Islamic Relief Italia, assieme a Don Massimo Nevola responsabile dei volontari dell’associazione “Lega Missionaria Studenti” (associata all’associazione cattolica Magis) ed al parroco di Onna e Monticchio Don Cesare Cardoso hanno potuto incontrare il Papa Benedetto XVI assieme al suo segretario personale don Georg Gaenswein ed all’arcivescovo dell’Aquila Mons. Molinari, testimoniando come attraverso la conoscenza reciproca e l’azione comune i fedeli di diverse religioni possano lavorare fianco a fianco per il bene.

Nel corso dell’incontro il direttore di Islamic Relief Italia, dott. Gonzaga, ha potuto inoltre donare un calendario dell’associazione a Papa Benedetto XVI come piccolo omaggio. Seguiranno nuovi aggiornamenti.

Un grazie di cuore va a tutti coloro che ci stanno sostenendo!

PER SOSTENERE IL NOSTRO SFORZO FAI UNA DONAZIONE CON CAUSALE: EMERGENZA ABRUZZO

TERREMOTO IN ABRUZZO

2009-04-24T06:56:00.000-07:00

IR SI STABILISCE AL CAMPO DI ONNA

Continua il lavoro di IR in collaborazione con gli enti locali

Islamic Relief è stata ospitata al campo della Protezione Civile a Onna dove presta servizio aiutando attraverso i suoi volontari al mantenimento della vita del campo.

Dopo la prima e la seconda spedizione, IR ha deciso di stabilirsi al campo di Onna, gestito dalla regione Lazio. Proprio in collaborazione con la Protezione Civile del Lazio, con il COM5 e i vari enti e associazioni locali IR sta portando il suo contributo attraverso i suoi operatori e volontari. Sono state montate 4 tende, 2 dormitorio e due magazzino in cui vengono custoditi i beni di prima necessità che di volta in volta vengono distribuiti ai vari campi che ne necessitano.

Nella prima spedizione dell'8 Aprile sono stati distrubuiti direttamente ai cittadini terremotati

Quantità	Tipo
4 Kg	di caffé istantaneo
31 Kg	di confettura
24 Kg	di bevanda al cioccolato
50 Kg	di latte in polvere
35 Kg	di concentrato di succo di frutta
29 Kg	di Tonno in scatola
54 Kg	di Yougurt Liofilizzato
500	coperte in pile
100 Kit	Igienici (composti da dentifricio, saponetta, spazzolino e fazzoletti)
180	saponette
60 barattoli	(da 150 fazzoletti) di fazzoletti umidificati
1680 pacchi	di fazzoletti di carta
10 confezioni	da 10 pannolini
2	carrozzine da bambini
-	vestiti nuovi e usati

Raggiungendo un totale di circa 2000 beneficiari!

Il giorno 11 Aprile è avvenuta una seconda spedizione per la quale sono stati acquistati

Quantità	Tipo
96 Kg	di salsa di pomodoro pronto
234 Kg	di pesche e albicocche sciroppate
52 Kg	di tonno
120 Kg	di pasta tipo fusilli
200 Kg	di pasta tipo penne
20 Kg	di thé
200 Kg	di latte in polvere
75 Kg	di confettura
198 Kg	di Fagioli
-	vestiti nuovi (jeans, camicie, calzini, borse, maglioni, cappellini, magliette, felpe, giacche, ... )

I suddetti beni sono attualmente in distribuzione presso i campi della zona.

Attualmente è in arrivo un terzo carico, offerto da un cordinamento dei Centri Islamici riuniti sotto la sigla "Insieme per l'Abruzzo", con giochi per bambini per la costruzione di un parco giochi. IR si sta impegnado per poter attivare dei progetti particolari a beneficio degli sfollati del campo di Onna e dei campi limitrofi.

Un grazie di cuore va a tutti coloro che ci stanno sostenendo!

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FOTO: Abruzzo: Terremoto a L'Aquila

2009-04-09T06:55:00.000-07:00

TERREMOTO A L'AQUILA

2009-04-06T06:59:00.000-07:00

ISLAMIC RELIEF INTERVIENE A FAVORE DELL'ABRUZZO

06 Aprile 2009

L’Abruzzo necessita di soccorso

Islamic Relief Italia ha collaborato con la Protezione Civile e la Croce Rossa Italiana organizzando una prima spedizione di soccorso e distribuendo alimenti e beni di prima necessità alla popolazione abruzzese di alcuni paesi limitrofi alla città di L'Aquila.

Questa prima spedizione ci ha inoltrepermesso di avere un'idea precisa di ciò che occorre, pertanto nella giornata di Sabato 11 Aprile è in partenza laseconda spedizione di aiuti umanitarie verrà allestito all'Aquila (se Iddio vuole) un campo operativo di supporto logistico ad alcuni campi gestiti dalla Croce Rossa Italiana e dalla Protezione Civile

... ricordiamo che tutto ciò è stato anche reso possibile al generoso contributo e sforzo delle moschee e organizzazioni islamiche di tutta Italia che hanno raccolto numerose donazioni di fratelli e sorelle.

Un grazie di cuore va a tutti coloro che ci stanno sostenendo!

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Progetto Insegnanti per le scuole dei campi profughi in Somalia

2009-04-02T07:02:00.000-07:00

Finanziato da Islamic Relief Italia

Progetto Assunzione di Insegnanti per le scuole dei Campi Profughi di Mogadiscio - Corridoio di Afgoi, Somalia
ISLAMIC RELIEF ITALIA

Linee Generali

Nome del Progetto:	Insegnanti per bambini dei campi profughi
Luogo del Progetto:	Mogadiscio, Corridoio di Afgoi – Somalia centro-meridionale
Realizzatore:	Islamic Relief Somalia
Individuazione del problema:	La città di Mogadiscio ha sperimentato negli ultimi anni numerosi episodi di violenza, che hanno costretto molte famiglie ad abbandonare le proprie abitazioni e a rifugiarsi nei campi profughi fuori città. Vivendo in rifugi temporanei, i bambini hanno abbandonato le normali abitudini di vita e molti di essi hanno dovuto interrompere gli studi. . Islamic Relief Somalia, in collaborazione con l’UNICEF ha costruito delle scuole nei campi profughi, per consentire ai bambini di frequentare regolarmente le lezioni e offrire loro uno stile di vita il più regolare e stabile possibile, oltre a permettere loro di acquisire la cultura e le competenze necessarie per il loro futuro professionale.
Descrizione del Progetto:	Il Progetto prevede di assumere 40 insegnanti per le scuole dei campi profughi, finanziando il loro salario e offrendo loro un buon incentivo ad insegnare.
Obiettivi:	Permettere agli insegnanti di guadagnarsi da vivere continuando a svolgere la propria professione senza che siano costretti a cercare occupazioni alternative; consentire ai giovani studenti di proseguire il loro percorso di formazione e offrire quanta più stabilità e sicurezza possibile a bambini costretti a vivere in condizioni estremamente disagiate, come possono essere quelle di un campo profughi.
N. di Beneficiari:	Diretti: 40 insegnanti Indiretti: 1.500 studenti
Costo complessivo:	9.930 USD (dollari americani) 9.000 USD + 930 USD di spese amministrative
Data d’inizio prevista:	Anno 2009

CONTESTO OPERATIVO

La Somalia non è amministrata da un governo centrale sin dal 1991, dopo la destituzione di Siad Barre e del suo regime dittatoriale. Da allora la Somaliaha attraversato una serie di catastrofi socio-politiche che hanno avuto, come si può facilmente intuire, risvolti umanitari non trascurabili. Oltre a ciò si considerino lecalamità naturali che si sono abbattute sulla regione, quali inondazioni, carestie, invasioni di cavallette, che hanno aggravato condizioni di fame e miseria già critiche e ridottoal minimo la qualità della vita della popolazione. In assenza di qualunque autorità governativa, la popolazione somala non ha avuto per anni alcun punto di riferimento che infondesse sicurezza e stabilità alla comunità, e si è dovuta affidare all’assistenza umanitaria internazionale per il proprio sostentamento quotidiano e per la soddisfazione delle esigenze primarie.

Diversi tentativi di instaurare governi provvisori sono falliti: nel 2004 fu formato un Governo Federale di transizione, che però non è stato riconosciuto dall’Unione delle Corti Islamiche, organizzazione di religiosi e militanti di gruppi radicali. Dalla metà del 2006 hanno avuto luogo numerosi e violenti scontri tra il Governo ad interim e le Corti Islamiche; gran parte della popolazione ha abbandonato le città, soprattutto la capitale Mogadiscio, per rifugiarsi in zone rurali della Somalia centro-meridionale relativamente più sicure. Le stime degli sfollati secondo l’UNHCR parlano di 670.000 persone, dei quali il 45% vivono accampati in campi profughi nella regione di Afgoi e nei dintorni della capitale.

Strategie operative

Ripristinare le regolari attività didattiche all’interno dei campi profughi.
Incrementare il tasso di frequentazione delle lezioni da parte dei bambini, almeno al 30%.
Assicurare la presenza di corpo docente qualificato.
Assicurare un servizio di assistenza e counselling psicologico di supporto ai bambini.
Assumere 40 insegnanti che prendano servizio nelle scuole dei campi profughi.
Garantire l’istruzione di base a 1.500 bambini in età scolare che vivono attualmente in condizioni disagiate e non hanno possibilità di studiare regolarmente.

Risultati attesi

Un maggiore coinvolgimento dei bambini nell’ambiente e nelle attività didattiche.
Creazione di posti di lavoro per 40 insegnanti.

Monitoraggio delle attività e riscontro

Le attività previste dal Progetto verranno monitorate da operatori addetti che effettueranno visite e sondaggi con cadenza regolare e forniranno periodicamente un riscontro sulla prosecuzione del programma.

Verranno condotte indagini sul campo, con cadenza mensile e trimestrale, volte a far emergere le esigenze ed elementi significativi nel corso dello svolgimento del progetto, e farvi fronte; a programma ultimato verrà redatto un report finale di resoconto per i donatori ed i finanziatori del progetto.

Budget

	Primo mese	Secondo mese	Terzo mese	Totale 2009
Incentivi/salari per 40 insegnanti	3.000	3.000	3.000	$9.000,00
Costo complessivo in dollari				$9.000,00
Costo complessivo incluse spese sostenute da IR (ad es. per effettuare controlli e sopralluoghi)				$9.930,00

con pochi euro puoi garantire l’educazione di 1.500 bambini somali tra i più svantaggiati

DONA ORA…...FAI LA DIFFERENZA!

Gaza: Progetti Abitazioni e Scuole

2009-03-11T03:20:00.001-07:00

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PIANO DI RICOSTRUZIONE NELLA STRISCIA DI GAZA

PROGETTI ABITAZIONI E SCUOLE

Programma di ristrutturazione e riabilitazione di scuole danneggiate	2.000.000
Programma di ristrutturazione e riabilitazione di abitazioni parzialmente danneggiate	2.000.000
TOTALE	4.000.000

Programma di ristrutturazione e riabilitazione di scuole danneggiate

Dettagli del Progetto

Settore	Istruzione
Beneficiari	35 scuole: 17.500 studenti (in media 500 ragazzi per scuola)
Durata	24 mesi (Aprile 2009 - Aprile 2011)
Fondi necessari	$ 2.000.000

Contesto
In seguito alle reiterate incursioni militari tra lo scorso dicembre 2008 e gennaio 2009, numerose abitazioni private, edifici pubblici e sedi governative hanno riportato danni di entità variabile. Tra gli edifici danneggiati, anche 7 scuole completamente rase al suolo e altre 157 danneggiate in maniera più o meno grave. I danni maggiori hanno riguardato le aule e le via d’accesso. Molti muri portanti sono stati abbattuti, porte e finestre scardinate, oltre ai danni inflitti alle reti idriche ed elettriche.
Proposta d’intervento
IR PAL si propone di finanziare le opere di restauro necessarie a queste scuole per poter tornare agibili e funzionanti, assicurando così un ambiente sano e sicuro per gli studenti, specialmente in questo periodo in cui sono chiamati a sostenere gli esami di metà anno. Tra i lavori di ristrutturazione sono previsti:
- Ricostruzione dei muri abbattuti
- Stuccatura di fori e brecce
- Riparazione infissi (in legno o metallo) e sostituzione di alcuni in talune classi
- Riparazione rete acqua potabile e sanitari
- Riparazione rete e dispositivi elettrici
- Intonacatura di pareti e copertura buchi
- Installazione finestre in alluminio e grate di protezione

Obiettivi
Ristrutturazione e riabilitazione di 70 scuole.
Reinserimento di 35.000 studenti nelle loro classi.
Garantire ai ragazzi un ambiente scolastico sicuro e protetto

Beneficiari
Si stima che i beneficiari saranno gli studenti di 35 scuole, in tutto 17.500 ragazzi tra i 6 ed i 18 anni (in media 500 studenti per scuola).

Prospetto finanziario

#	Voce	Budget ($)	Note
1	Stipendi dello staff	50.000	Lavori di restauro = 60 scuole x $30.000 = $ 1.800.000
2	Pozzi per irrigazione	1.800.000
3	Costi operativi diretti	30.000
4	Costi di supporto al Field Office (5%)	40.000
5	Costi di supporto a HQ (10%)	80.000
	Totale	2.000.000

Programma di ristrutturazione e riabilitazione di abitazioni parzialmente danneggiate

Dettagli del Progetto

Settore	Ricovero - Casa
Beneficiari	300 abitazioni / 2.100 persone
Durata	12 mesi (Aprile 2009 – Marzo 2010)
Fondi necessari	$ 2.000.000

Contesto
Sono oltre 4.000 le abitazioni distrutte dai bombardamenti e diverse migliaia quelle parzialmente danneggiate. Migliaia di persone le cui case sono divenute inagibili hanno dovuto riparare nelle scuole e nei centri dell’UNRWA. L’emergenza è seria, in quanto vi sono migliaia di senzatetto, dal momento che la maggior parte delle famiglie non può affrontare le spese di restauro delle proprie abitazioni, né può affittare un nuovo appartamento. In molti casi, sono state effettuate solo le riparazioni più urgenti per rendere la case nuovamente e presto abitabili, ma non sono né sicure, né adatte ad ospitare la vita quotidiana di una famiglia. Si è provveduto a sostituire i vetri mancanti con fogli di plastica o lamine di metallo sui tetti, ma le riparazioni più costose le famiglie non sono in grado di sostenerle.

Proposta d'intervento
IRPAL finanzierà il costo delle operazioni di restauro delle abitazioni danneggiate e della ricostruzione di quelle distrutte. I lavori di ristrutturazione comprenderanno la ricostruzione di muri, l’installazione di nuovi infissi, la stuccatura e intonacatura delle pareti, l’apposizione dei sanitari e l’installazione di un sistema per l’energia solari

Obiettivi
Riabilitazione di 300 abitazioni parzialmente danneggiate.
Ridonare un tetto alle 1.800 persone che ne sono state private.
Garantire un ambiente domestico sano e sicuro al popolo palestinese.

Beneficiari
300 famiglie per un totale di 2.100 persone. Priorità sarà data a coloro che hanno maggori e più urgenti necessità, dettate dal disagio socio-economico in cui versano..

Prospetto finanziario

#	Voce	Budget ($)	Note
1	Stipendi dello staff	70.000	Danni gravi = 100 case x $10.000 Danni medi = 100 case x $5.000 Danni lievi = 100 case x $2.000
2	Pozzi per irrigazione	1.700.000
3	Costi operativi diretti	20.000
4	Costi di supporto al Field Office (5%)	70.000
5	Costi di supporto a HQ (10%)	140.000
	Totale	2.000.000

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Gaza: Progetti in ambito Agricolo

2009-03-11T03:20:00.000-07:00

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PIANO DI RICOSTRUZIONE NELLA STRISCIA DI GAZA

PROGETTI IN AMBITO AGRICOLO

Riabilitazione dei pozzi per l’irrigazione	1.000.000 $
TOTALE	1.000.000 $

Riabilitazione dei pozzi per l’irrigazione

Dettagli del Progetto

Settore	Reti idriche e bonifiche / Agricoltura
Beneficiari	Oltre 100.000 persone
Durata	12 mesi (Aprile 2009 – Marzo 2010)
Fondi necessari	$ 1.000.000

Contesto
A causa delle recenti incursioni militari, vaste zone di campi coltivati sono state distrutte, e così molti pozzi che servivano per l’irrigazione. L’acqua in essi contenuta è andata persa e il raccolto ha risentito di questa mancanza. Ciò ha avuto severe ripercussioni sull’economia delle zone rurali, molti agricoltori e le loro famiglie hanno perso l’unica fonte di sostentamento e sono in condizioni di estremo bisogno per poter riavviare le proprie fattorie.

Proposta d’intervento
Islamic Relief si è proposta di riabilitare 20 pozzi agricoli danneggiati, specialmente nella regione di Khan Younis (Khuza'a, Abasan, Qarara), Beit Lahya e Beit Hannun.

Obiettivi
- Ripristinare il funzionamento di 20 pozzi
- Migliorare l’afflusso idrico ai campi coltivati
- Migliorare la produttività dei campi coltivati aumentando l’afflusso di acqua per l’irrigazione.

Beneficiari
Almeno 100.000 persone in diverse aree della Striscia di Gaza, specialmente i contadini e le loro famiglie.

Prospetto finanziario

#	Voce	Budget ($)
1	Stipendi dello staff	20.000
2	Pozzi per irrigazione	800.000
3	Costi operativi diretti	30.000
4	Costi di supporto al Field Office (5%)	50.000
5	Costi di supporto a HQ (10%)	100.000
	Totale	1.000.000

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Gaza: Progetti in ambito Cibo e Nutrizione

2009-03-11T03:18:00.000-07:00

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PIANO DI RICOSTRUZIONE NELLA STRISCIA DI GAZA

PROGETTI INERENTI CIBO E NUTRIZIONE

Latte per bambini in età prescolare nelle aree della Striscia di Gaza più depresse e danneggiate dalla guerra	2.500.000 $
Pasti scolastici per bambini indigenti e abitanti in aree emarginate	1.500.000 $
Programma di Sponsorship per Famiglie - "FSP"	2.000.000 $
Distribuzione di cibo alla popolazione bisognosa	1.000.000 $
TOTALE	7.000.000 $

Latte per bambini in età prescolare nelle aree della Striscia di Gaza più depresse e danneggiate dalla guerra

Dettagli del Progetto

Settore	Sanità - Nutrizione
Beneficiari	20.000 bambini
Durata	3 anni (2009 –2011)
Fondi necessari	$ 2.500.000

Contesto
Tramite questo progetto si forniscono su base giornaliera latte, biscotti e snack altamente energetici e nutrienti a bambini di et à inferiore ai 5 anni a rischio malnutrizione. L’intento è integrare la loro dieta con alimenti multivitaminici e ricchi di minerali, che essi non assimilano a sufficienza dall’alimentazione frugale cui sono abituati in famiglia. Si mira così a prevenire la malnutrizione cronica e a diminuire l’incidenza dei casi di anemia.
Al contempo, si prevede di sensibilizzare genitori e insegnanti sull’importanza di un’alimentazione bilanciata e corretta per i bambini.

Proposta d’intervento
Per conseguire gli obiettivi che il presente progetto si prefigge, saranno portate a compimento le seguenti attività:

- Distribuzione di latte e biscotti energetici a 20.000 bambini in età prescolare, quotidianamente

- Sensibilizzazione di genitori ed insegnanti sulle regole per un’alimentazione ed un’igiene corrette.

Obiettivi
Migliorare la qualit à di salute e alimentazione di 20.000 bambini.

Beneficiari
Bambini di 200 scuole in tutta la Striscia di Gaza, i loro genitori e insegnanti. igliorare la qualità di salute e alimentazione di 20.000 bambini.

Prospetto finanziario

#	Voce	Budget ($)	Note
1	Salario dello staff	90.000
2	Latte e biscotti	2.100.000	Per 20.000 bambini ogni giorno per tre anni: $ 700,000 l’anno x 3 anni = 2.100.000
3	Costi operativi	80.000
4	Costi di supporto al Field Office (5%)	80.000
5	Costi di supporto ad HQ (10%)	150.000
	Totale	2.500.000

Pasti scolastici per bambini indigenti e abitanti in aree emarginate

Dettagli del Progetto

Settore	Salute - Nutrizione
Beneficiari	Diretti: 10.000 bambini in età scolare per ogni anno
Durata	3 anni (2009 –2011)
Fondi necessari	$ 1.500.000

Contesto
La malnutrizione, condizione che deriva da un ’alimentazione scarsa e inadeguata, è un problema crescente tra le famiglie palestinesi di Gaza. Molte di esse, infatti, non possono permettersi di acquistare frutta, verdura e carne, alimenti necessari per una dieta bilanciata e variata e però costosi. Queste famiglie sono costrette ad alimentare i propri figli con cibi economici e sostanziosi, ma privi degli elementi nutritivi necessari per una crescita sana ed equilibrata, quali le vitamine e i minerali. Numerosi ragazzi soffrono per carenza di proteine, lipidi e minerali.

Proposta d’intervento
Islamic Relief ha inteso avviare questo progetto perseguendo l ’intento di combattere la malnutrizione, integrando la dieta quotidiana dei bambini con cibi particolarmente nutrienti, e di assicurare loro almeno un pasto completo al giorno.

Obiettivi
Ridurre il tasso di malnutrizione tra i bambini e i ragazzi di Gaza, accrescendo e migliorando il loro apporto giornaliero di sostanze nutritive. Obiettivo di lungo termine è garantire l’equilibrio e lo sviluppo fisico e psicologico degli studenti.

Beneficiari
10.000 ragazzi tra i pi ù poveri della Striscia di Gaza.

Prospetto finanziario

#	Voce	Budget ($)	Note
1	Stipendio dello staff	30.000
2	Alimenti nutritivi per bambini	1.200.000	Per 10.000 bambini ogni giorno per tre anni: $ 400.000 l’anno x 3 anni = 1.200.000
3	Costi operativi	40.000
4	Costi di supporto a Field Office (5%)	80.000
5	Costi di supporto ad HQ (10%)	150.000
	Totale	1.500.000

Pasti scolastici per bambini indigenti e abitanti in aree emarginate

Dettagli del Progetto

Settore	Salute - Nutrizione
Beneficiari	Diretti: 10.000 bambini in età scolare per ogni anno
Durata	3 anni (2009 –2011)
Fondi necessari	$ 1.500.000

Beneficiari
10.000 ragazzi tra i pi ù poveri della Striscia di Gaza.

Prospetto finanziario

#	Voce	Budget ($)	Note
1	Stipendio dello staff	30.000
2	Alimenti nutritivi per bambini	1.200.000	Per 10.000 bambini ogni giorno per tre anni: $ 400.000 l’anno x 3 anni = 1.200.000
3	Costi operativi	40.000
4	Costi di supporto a Field Office (5%)	80.000
5	Costi di supporto ad HQ (10%)	150.000
	Totale	1.500.000

Programma di Sponsorship per Famiglie - "FSP" (Sostegno a distanza)

Dettagli del Progetto

Settore	Soccorso umanitario
Beneficiari	Almeno 20.000 persone
Durata	24 mesi (Marzo 2009 - Dicembre 2010)
Fondi necessari	$ 2.000.000

Contesto
Il Programma è stato avviato nel Marzo 2004 al fine di generare stabilità socioeconomica per 600 famiglie, che sono diventate 813 nel 2005 e attualmente sono 800. Si tratta di un contributo significativo nel miglioramento delle condizioni di vita delle famiglie che beneficiano del sostegno a distanza.

Proposta d’intervento
Per incontrare le esigenze primarie dei palestinesi, Islamic Relief ha proposto di ampliare il progetto Family Sponsorship Programme “FSP” nell’arco dei due anni a venire, estendendolo ad altre 2.000 famiglie, che riceveranno così sostentamento quotidiano grazie alla contribuzione a distanza (cibo, cure mediche, istruzione).

Obiettivi

- Assicurare a 2.000 famiglie tra le più indigenti almeno un pasto al giorno con alimenti sani e nutrienti;

- Rendere le suddette famiglie in grado di coprire almeno in parte le spese per le cure mediche e l’istruzione dei propri figli;

- Dotare i bambini di uniforme e materiale scolastico per l’intero anno.

Beneficiari
2.000 famiglie (20.000 individui circa) tra cui 10.000 bambini e 3.000 donne.

Prospetto finanziario

#	Voce	Budget ($)	Note
1	Stipendio dello staff	40.000
2	Family Sponsorship Programme	1.600.000	Per 2.000 famiglie
3	Costi operativi diretti	60.000
4	Costi di supporto a Field Office (5%)	100.000
5	Costi di supporto ad HQ (10%)	200.000
	Totale	2.000.000

Distribuzione di cibo alla popolazione bisognosa

Dettagli del Progetto

Settore	Cibo e nutrizione
Beneficiari	100.000 individui
Durata	9 mesi (Aprile 2009 – Dicembre 2009)
Fondi necessari	$1.000.000

Contesto
L’embargo economico nella Striscia di Gaza ha minato la qualità della vita dei palestinesi, producendo un costante calo dei redditi e della capacità d’acquisto delle famiglie, soprattutto dei generi alimentari e di prima necessità, che hanno subito un incremento di prezzo esponenziale a causa della scarsa reperibilità sul mercato locale.

Proposta d’intervento
IR prevede di proseguire con le campagne alimentari di distribuzione di cibo, fresco e in scatola alle famiglie più bisognose.

Obiettivi

- Assicurare a 12.000 famiglie (circa 100.000 persone) cibo sufficiente per tre mesi.
- Diminuire il tasso di denutrizione tra i bambini

Beneficiari
12.000 famiglie indigenti, tra cui 50.000 bambini e 30.000 donne

Prospetto finanziario

#	Voce	Budget ($)	Note
1	Stipendio dello staff	14.000
2	Pacchi cibo	850.000
3	Costi operativi diretti	26.000
4	Costi di supporto a Field Office (5%)	35.000
5	Costi di supporto ad HQ (10%)	75.000
	Totale	1.000.000

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Gaza: Progetti in ambito Istruzione

2009-03-11T03:17:00.000-07:00

PIANO DI RICOSTRUZIONE NELLA STRISCIA DI GAZA

PROGETTI IN AMBITO ISTRUZIONE

Miglioramento dell’ambiente ludico-ricreativo nelle scuole d’infanzia (KEEP)	500.000
Miglioramento dell’ambiente didattico nelle scuole elementari	1.500.000
Programma di supporto ed incentivo all’istruzione superiore	2.000.000
TOTALE	4.000.000

Miglioramento dell’ambiente ludico-ricreativo nelle scuole d’infanzia

(Kindergarten’s Environment Enhancement Programme - KEEP)

Dettagli del Progetto

Settore	Istruzione
Beneficiari	12.000 bambini iscritti a 120 scuole materne
Durata	18 mesi (2009 – 2011)
Fondi necessari	$ 500.000

Contesto
I bambini palestinesi, soprattutto coloro che vivono nelle zone più emarginate, soffrono la mancanza di strutture in cui giocare, svagarsi ed imparare. Le famiglie più indigenti hanno difficoltà nel far frequentare ai loro figli la scuola materna e offrir loro giocattoli e materiale educativo, contribuendo così alla loro crescita. Nella Striscia di Gaza vi sono circa 290 scuole d’infanzia, molte delle quali nate grazie a fondatori privati. Di conseguenza, il servizio offerto da tali strutture è spesso carente dal punto di vista della metodologia e della competenza; inoltre, dal momento che molte famiglie faticano a pagare la retta d’iscrizione, le strutture smettono di accogliere i bambini, privandoli dell’opportunità di un’esperienza educativa fondamentale per la loro crescita.

Proposta d’intervento
Sull’onda delle pregresse esperienze positive nell’ambito dell’educazione infantile, IR PAL prosegue nel sostenere le attività e le iniziative delle scuole materne nella Striscia di Gaza, implementando dei progetti che avranno corso fino al 2011. Sostanzialmente, il supporto consisterà nelle seguenti attività:
- Fornitura di giocattoli e libri per 40 asili selezionati.
- Lavori di ristrutturazione di 40 asili selezionati, che prevedono: pittura, riparazione di porte e finestre, della rete idrica ed elettrica e rinnovo di alcune componenti d’arredo.
- Ridefinizione di programmi educativi specifici per ciascuna scuola d’infanzia.

Obiettivi
- Offrire a 12.000 bambini palestinesi delle aree più disagiate opportunità di crescita, socializzazione e gioco con i coetanei in strutture adeguate e sicure.
- Sviluppare un sistema educativo stimolante per la crescita dei bambini

Beneficiari
12.000 bambini di età compresa tra i 3 ed i 5 anni iscritti a 120 diverse scuole d’infanzia della Striscia di Gaza. In media, 100 bambini per asilo.

Prospetto finanziario

#	Voce	Budget ($)	Note
1	Stipendi dello staff	28.000	Giocattoli e libri = 40 asili x 2.500$ = 100.000$ Rinnovo: 40 asili x 5.000$ = 200.000$ Programmi educativi “Educational Corners System”: 40 asili x 2.500 $ =100.000$
2	Pozzi per irrigazione	400.000
3	Costi operativi diretti	8.000
4	Costi di supporto al Field Office (5%)	20.000
5	Costi di supporto a HQ (10%)	44.000
	Totale	500.000

Miglioramento dell’ambiente didattico nelle scuole elementari

Dettagli del Progetto

Settore	Istruzione
Beneficiari	80 scuole elementari 40.000 studenti (in media 500 ragazzi per scuola)
Durata	2 anni (2009 – 2011)
Fondi necessari	$ 1.500.000

Contesto
L’accoglienza degli edifici scolastici è requisito fondamentale affinché l’ambiente favorisca l’apprendimento. Studi e ricerche hanno dimostrato che un ambiente didattico sano, protetto e rassicurante incide positivamente sul benessere psicofisico dello studente, ne stimola l’attenzione, la motivazione e l’apprendimento, e influisce sul rendimento del medesimo.
Affinché l’ambiente didattico sia adeguato, le aule devono essere pulite, sicure, luminose, poco affollate e non eccessivamente rumorose. Il miglioramento dell’ambiente didattico è tra le priorità assolute del Ministero dell’Istruzione palestinese, che ha inserito tale punto anche tra i primi del piano di ricostruzione post conflitto.
Ci sono oltre 350 scuole pubbliche a Gaza, la maggior parte delle quali è situata in edifici fatiscenti che necessitano urgenti opere di restauro e riparazione. Molti tetti lasciano filtrare l’acqua piovana, le pareti presentano crepe, i cavi elettrici sono logori, banchi, cattedre e sedie rotti, laboratori e biblioteche non ben forniti.

Proposta d'intervento e obiettivi
IRPAL intende adoperarsi per migliorare l’ambiente didattico in 80 scuole della Striscia di Gaza. Le opera di restauro e rimodernamento contempleranno:
- Riabilitazione e rinnovo di 40 scuole
- Rifornimento di 20 biblioteche scolastiche
- Equipaggiamento di 20 laboratori.

Beneficiari
Approssimativamente 40.000 studenti tra I 6 ed I 18 anni, iscritti a 80 scuole differenti della Striscia di Gaza.

Prospetto finanziario

#	Voce	Budget ($)	Note
1	Stipendi dello staff	40.000	Restauro e rimodernamento = 60 scuole x 15.000$ = 900.000$ Biblioteche = 20 scuole x 10.000$ =200.000$ Laboratori = 20 scuole x 10.000$ =200.000$
2	Pozzi per irrigazione	1.300.000
3	Costi operativi diretti	15.000
4	Costi di supporto al Field Office (5%)	45.000
5	Costi di supporto a HQ (10%)	100.000
	Totale	1.500.000

Programma di supporto ed incentivo all’istruzione superiore

Dettagli del Progetto

Settore	Istruzione
Beneficiari	Diretti: 20.000 studenti - Indiretti: 140.000
Durata	18 mesi (2009 - 2010)
Fondi necessari	$ 2.000.000

Contesto
Nella Striscia di Gaza vi sono cinque università e 9 college minori, frequentati da circa 10.000 studenti (55% maschi e 45% femmine). L’importo medio semestrale della retta universitaria è di 450-500 dollari; a questa somma vanno aggiunti circa 250 dollari per semestre per spese di trasporto, acquisto libri e cancelleria. Il deteriorarsi della congiuntura economica ha reso davvero arduo per i genitori far fronte alle spese universitarie dei figli, col risultato che molti di essi si sono visti costretti ad interrompere gli studi, anche se magari mancava un solo semestre alla laurea. Oltre a ciò, in molti atenei, gli studenti non possono sostenere gli esami se non pagano la rata d’iscrizione, e ciò costituisce un altro ostacolo al conseguimento del diploma. Se da un lato, le Università utilizzano le entrate provenienti dalle rette d’iscrizione per far fronte ai costi operativi, dall’altro esse dipendono da finanziatori locali e internazionali per sviluppare i propri progetti, le proprie attività e le proprie strutture.

Proposta d'intervento
IR PAL, da sempre consapevole dell’importanza di un’istruzione qualificata per le giovani generazioni, implementerà un progetto di supporto all’istruzione superiore e alle principali Università di Gaza:
- Garantendo il diritto al studio di 5.000 studenti, sovvenzionando ciascuno con circa 200$ a semestre, per i prossimi 3 semestri a partire da settembre 2009.
- Attrezzando opportunamente i laboratori scientifici di 5 atenei .
Obiettivi
IR PAL, da sempre consapevole dell’importanza di un’istruzione qualificata per le giovani generazioni, implementerà un progetto di supporto all’istruzione superiore e alle principali Università di Gaza:
- Aiutare 5.000 studenti a far fronte al pagamento delle rate universitarie.
- Offrire ai nuovi studenti universitari l’opportunità di completare la propria istruzione.
- Permettere ai ragazzi di proseguire gli studi, tenendoli lontani da condotte di vita basate su espedienti ed incertezza.
- Contribuire allo sviluppo della ricerca e dell’istruzione universitaria rifornendo e attrezzando i laboratori dei cinque maggiori atenei di Gaza

Beneficiari
Diretti: 7.000 studenti universitari, di cui 5.000 studenti bisognosi che riceveranno assistenza finanziaria per potersi mantenere agli studi.
Indiretti: 15.000 studenti che utilizzano i laboratori
In totale 140.000 persone tra studenti e familiari.

Prospetto finanziario

#	Voce	Budget ($)	Note
1	Stipendi dello staff	35.000	Rette = 5.000 studenti x200$ = 1.000.000$ Laboratori = 7 Lab. x 100.000$ = 800.000 $
2	Pozzi per irrigazione	1.800.000
3	Costi operativi diretti	20.000
4	Costi di supporto al Field Office (5%)	45.000
5	Costi di supporto a HQ (10%)	100.000
	Totale	2.000.000

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Gaza: Progetti inerenti le Reti idriche e Bonifiche

2009-03-11T03:16:00.000-07:00

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PIANO DI RICOSTRUZIONE NELLA STRISCIA DI GAZA

PROGETTI INERENTI LE RETI IDRICHE E BONIFICHE

Scavi di nuovi pozzi nella Striscia di Gaza	1.000.000 $
Costruzione di nuove reti idriche nella Striscia di Gaza	1.000.000 $
Fornitura di acqua potabile nelle scuole	400.000 $
TOTALE	2.400.000 $

Scavi di nuovi pozzi nella Striscia di Gaza

Dettagli del Progetto

Settore	Reti idriche e bonifiche
Beneficiari	Oltre 300.000 individui
Durata	12 mesi (Aprile 2009 – Marzo 2010)
Fondi necessari	$ 1.000.000

Contesto
L’acqua del sottosuolo è la risorsa principale per uso domestico ed agricolo nella Striscia di Gaza, tuttavia solo il 18% dei pozzi risponde ai requisiti sanitari stabiliti dall’Organizzazione Mondiale della Sanità per la potabilità dell’acqua. In molte aree di Gaza, l’acqua è contaminata e le reti idriche sono pesantemente danneggiate. Inoltre, la crescita della popolazione e l’elevata densità abitativa dei Territori Occupati incidono ulteriormente sulla quantità e la qualità delle risorse idriche nella Striscia di Gaza.

Proposta d’intervento
Islamic Relief ha proposto di costruire nuovi pozzi e nuove reti idriche nelle regioni di KhanYounis, Mughraqa, Beit Lahya, Gaza e Musaddar.

Obiettivi
- Scavare 10 nuovi pozzi idrici
- Migliorare la quantità e la qualità dell’acqua per le famiglie
- Controllo della distribuzione dell’acqua
Creare con urgenza opportunità di lavoro per combattere la disoccupazione dilagante.

Beneficiari
Almeno 300.000 persone beneficeranno del progetto, tra cui 150.000 bambini, 90.000 donne.

Prospetto finanziario

#	Voce	Budget ($)
1	Stipendi dello staff	20.000
2	Scavi di dieci pozzi	800.000
3	Costi operativi diretti	30.000
4	Costi di supporto al Field Office (5%)	50.000
5	Costi di supporto a HQ (10%)	100.000
	Totale	1.000.000

Costruzione di nuove reti idriche nella Striscia di Gaza

Dettagli del Progetto

Settore	Reti idriche e bonifiche
Beneficiari	Oltre 100.000 persone
Durata	12 mesi (Aprile 2009 – Marzo 2010)
Fondi necessari	$ 1.000.000

Contesto
Il sistema idrico di distribuzione nella Striscia di Gaza consiste tubature e serbatoi soprelevati che funzionano grazie ad un sistema di valvole. La rete idrica in molte aree è segmentata e non ben organizzata, in molti punti perde e la sua capacità non è sufficiente a coprire il fabbisogno idrico di tutta la popolazione, ma raggiunge solo il 70% di essa.

Proposta d’intervento
Islamic Relief si propone di migliorare le prestazioni di servizio della rete idrica di Gaza finanziando la costruzione di nuovi pozzi e nuove reti idriche nelle regioni ove vi è maggiore necessità: Khan Younis, Mughraqa e Musaddar.

Obiettivi
- Migliorare l’efficienza della rete idrica

- Regolare la distribuzione dell’acqua e prevenire perdite e sprechi

- Ampliare la rete in modo da accrescere la sua portata e far sì che raggiunga tutte le famiglie che ancora sono sprovviste di acqua corrente.

Beneficiari
Non meno di 100.000 persone (50.000 bambini, 30.000 donne) nelle aree della Striscia di Gaza in cui la distribuzione idrica non è ancora regolare.

Prospetto finanziario

#	Voce	Budget ($)
1	Stipendi dello staff	20.000
2	Nuove reti idriche	800.000
3	Costi operativi diretti	30.000
4	Costi di supporto al Field Office (5%)	50.000
5	Costi di supporto a HQ (10%)	100.000
	Totale	1.000.000

Fornitura di acqua potabile nelle scuole

Dettagli del Progetto

Settore	Reti idriche e bonifiche
Beneficiari	60.000 studenti
Durata	18 mesi (2009-2010)
Fondi necessari	$ 400.000

Contesto
Uno dei problemi più ricorrenti nelle scuole di Gaza è l’inadeguata fornitura di acqua potabile, pulita e sicura. Il rischio di ripercussioni sulla salute degli studenti è estremamente serio e potrebbe incidere anche sul loro rendimento scolastico. Islamic Relief ha particolarmente a cuore il problema di un ambiente di studio confortevole e sicuro per i bambini ed i ragazzi, perciò ha ideato e realizzerà questo progetto , con l’intento di apportare acqua sana e sicura nelle scuole. L’acqua attualmente disponibile, quando presente, non è bevibile a causa dell’elevato tasso di cloro ed altri disinfettanti in essa contenuti. Bere un’acqua siffatta comporterebbe problemi dentali e disfunzioni renali. La maggior parte dei pozzi idrici a Gaza sono vetusti, deteriorati e mal funzionanti, con impatto negativo sia sulla quantità dell’acqua disponibile che sulla qualità. Ogni scuola è connessa ad una rete municipale che però offre acqua con le suddette caratteristiche. Ciascuno studente porta con sé una bottiglia d’acqua per evitare di bere dai rubinetti.

Proposta d’intervento
L’unica soluzione al problema è dotare ogni scuola di serbatoi indipendenti, incentivando il Ministero della Sanità a fornire regolarmente acqua potabile. Solo in questo modo l’acqua potrà essere controllata e purificata periodicamente e si eviterà il rischio che, provenendo dal sottosuolo, sia contaminata, o contenga quantità eccessive di disinfettanti. Il progetto coinvolgerà 150 scuole della Striscia di Gaza.

Obiettivi
Assicurare acqua pulita e potabile a studenti di 150 scuole nel periodo 2009-2010.

Beneficiari
60.000 bambini e ragazzi in età scolare in tutta la Striscia di Gaza.

Prospetto finanziario

#	Voce	Budget ($)
1	Stipendi dello staff	15.000
2	Fornitura d’acqua potabile (serbatoi)	325.000
3	Costi operativi diretti	10.000
4	Costi di supporto al Field Office (5%)	20.000
5	Costi di supporto a HQ (10%)	30.000
	Totale	$ 400.000

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SOSTIENI I PROGETTI DI IR A GAZA

Gaza: Progetti in ambito Sanitario e Medico

2009-03-11T03:14:00.000-07:00

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PIANO DI RICOSTRUZIONE NELLA STRISCIA DI GAZA

PROGETTI IN AMBITO SANITARIO

Ristrutturazione e riabilitazione dei principali centri clinici della Striscia di Gaza	1.000.000 $
Ampliamento della capacità di accoglienza dei centri di primo soccorso d’emergenza e delle unità di terapia intensive nei principali ospedali	1.500.000 $
Dotazione di apparecchi acustici a pazienti con problemi d’udito	300.000 $
Dotazione di arti artificiali a pazienti disabili	1.000.000 $
Programma di costruzione di competenze per personale medico e paramedico	300.000 $
Supporto psicologico a bambini	500.000 $
Programma di cure integrate per la salute del bambino traumatizzato (ICPTC)	1.000.000 $
TOTALE	5.600.000 $

Ristrutturazione e riabilitazione dei principali centri clinici della Striscia di Gaza

Dettagli del Progetto

Settore	Salute
Beneficiari	Almeno 5.000 pazienti al giorno
Durata	12 mesi (Aprile 2009 – Marzo 2010)
Fondi necessari	1.000.000 $

Contesto
I centri di assistenza sanitaria primaria (PHC) offrono cure mediche e soccorso d’emergenza a numerosi pazienti in differenti aree della Striscia di Gaza. Tuttavia, tali prestazioni non posso essere offerte senza un adeguato equipaggiamento di attrezzaturee macchinari e inassenza di un ambiente salutare. Il principale ostacolo alla prestazione di un servizio sanitario efficiente per tali centri è la carenza o ilmalfunzionamento dei dispositivi.Inoltre, molti centri di soccorso sono alloggiati in strutturefatiscenti che necessitano di opere di restauro e riabilitazione che, soprattutto negli ultimi anni, sono state sempre limitate al minimo essenziale da parte del Ministero della Sanità, a causa della scarsità di risorse finanziarie.
Proposta d’intervento
Il piano d’intervento presentato da Islamic Relief si propone di agire su due differenti aspetti atti a ripristinare la piena efficienza operativa dei centri di assistenza sanitaria primaria (30 in tutta la Striscia di Gaza):
Rinnovamento strutturale degli ospedali, che include: tinteggio, riparazione infissi, riparazione rete elettrica e idrica, apporto di modifiche migliorative della struttura in generale;
Rifornimento di apparecchi e dispositivi medici, e pezzi di ricambio.

Obiettivi
Migliorare e rimodernare la struttura dei centri ospedalieri
Dotare i PHC delle attrezzature mediche più urgenti
Alleviare la sofferenza dei pazienti palestinesi e la qualità del servizio sanitario offerto loro
Accrescere la capacità di accoglienza dei PHC, oggi costantemente sovraffollati e inadeguati a prestare le dovute cure mediche alle migliaia di pazienti che vi ricorrono quotidianamente.
Beneficiari
I pazienti dei PHC che ogni giorno chiedono cure e assistenza; non meno di 5.000 persone.

Prospetto finanziario

#	Voce	Budget ($)	Note
1	Salari del personale	16.000
2	Attrezzature e materiali	880.000	Per 30 ospedali
3	Costi operativi diretti	14.000
4	Costi di supporto al Field Office (5%)	30.000
5	Costi di supporto ad HQ (10%)	60.000
	Totale	1.000.000

Ampliamento della capacità di accoglienza dei centri di primo soccorso d’emergenza e delle unità di terapia intensive nei principali ospedali

Dettagli del Progetto

Settore	Salute
Beneficiari	I 6 principali ospedali della Striscia di Gaza, che coprono circa l’80% della domanda di assistenza.
Durata	12 mesi (Aprile 2009 – Marzo 2010)
Fondi necessari	1.500.000 $

Contesto
Il problema più urgente che tanto i centri di soccorso d’emergenza quanto le unità di terapia intensiva devono affrontare è la carenza dei materiali, attrezzature, dispositivi medico-sanitari essenziali, soprattutto dopo l’ultimo conflitto bellico che ha aggravato una situazione già critica e precaria.
Proposta d’intervento
I piani d’intervento che Islamic Relief ha presentato si prefiggono di agire per migliorare le prestazioni dei maggiori ospedali delle Striscia (Shefa', Naser, Gaza European, Najjar, Al Aqsa, Kamal Odwan):

Miglioramento del servizio attualmente offerto, attraverso il rinnovamento I attrezzature e macchinari;
Miglioramento della capacità di fronteggiare emergenze e situazioni inattese.

Obiettivi

Migliorare l’ambiente dei centri d’emergenza e delle unità di terapia intensiva;
Migliorare la loro capacità di fronteggiare le emergenze e i picchi d’affluenza;
Dotarli dei principali e più moderni e urgenti apparecchi e dispositivi medici;
Alleviare la sofferenza dei pazienti grazie al miglioramento della qualità del servizio ottenuto.

Beneficiari
I 6 maggiori ospedali della Striscia di Gaza.

Prospetto finanziario

#	Voce	Budget ($)	Note
1	Salari del personale	30.000
2	Attrezzature e materiali	1.200.000	Rimodernamento di 6 ospedali, centri di soccorso d’emergenza e terapia intensiva
3	Costi operativi diretti	45.000
4	Costi di supporto al Field Office (5%)	75,000
5	Costi di supporto ad HQ (10%)	150.000
	Totale	1.500.000

Dotazione di apparecchi acustici per persone con problemi d’udito

Dettagli del Progetto

Settore	Salute
Beneficiari	Diretti: 800 persone sorde Indiretti: 5.600 famiglie e i loro componenti
Durata	12 mesi (Aprile 2009 – Marzo 2010)
Fondi necessari	300.000 $

Contesto
Persone con esigenze particolari, soprattutto i disabili e chi è affetto da menomazioni fisiche, sono estremamente vulnerabili, e ancor più in un contest di violenza, instabilità e insicurezza come quello di Gaza attuale.
A Gaza, circa il 2% della popolazione soffre complicazioni dell’udito, cuna percentuale elevata rispetto all’incidenza in altri Paesi. Tra tutti, i bambini sordi vivono le ripercussioni più gravi: difficoltà nell’apprendimento, scarso rendimento scolastico, problemi d’adattamento nella società e disagio psicologico. Va da sé, quindi, che I bambini sordi sono particolarmente bisognosi di cure e assistenza. Molti di essi appartengono a famiglie che non possono permettersi la spesa di un apparecchio acustico, e il bambino deve aggiungere al suo disagio personale quello della carenza comunicativa, che si ripercuote sulla sua normale crescita e sulle capacità e opportunità di relazione e quindi d’integrazione nella società.
Proposta d’intervento
Islamic Relief si è impegnata a sostenere le spese per le cure di 800 individui con problemi d’udito, in collaborazione con istituzioni locali specializzate nel trattamento di disfunzioni dell’udito, specialmente nei bambini.
Obiettivi
Migliorare le condizioni d’udito e di vita di bambini sordi
Alleviare i disagi legati a questo handicap di 800 bambini e famiglie
Incentivare l’integrazione sociale dei bambini

Incentivare e migliorare le abilità comunicative dei bambini.

Beneficiari
Diretti: 800 persone con disfunzioni uditive (la maggioranza sono bambini e ragazzi sotto i 18 anni)

Indiretti: 5.600 individui, familiari dei bambini sordi.

Prospetto finanziario

	Voce	Budget ($)	Note
1	Stipendi del personale	20.000
2	Apparecchi acustici	240.000	Costo di ciascun dispositivo: 300$ * 800 = 240.000
3	Costi vivi	10.000
4	Spese di supporto al Field Office (5%)	10.000
5	Spese di supporto ad HQ (10%)	20.000
	Totale	300.000

Dotazione di arti artificiali per disabili

Dettagli del Progetto

Settore	Salute
Beneficiari	Diretti: 2.000 disabili, indiretti: 14.000
Durata	24 mesi (Aprile 2009- Marzo 2011)
Fondi necessari	$ 1.000.000

Contesto
In seguito alle recenti operazioni militari, gran parte della popolazione ha riportato ferite gravi e danni fisici permanenti. Sono molti coloro che hanno perduto uno o più arti, derivandone un disagio, materiale e psicologico, di portata non trascurabile. Il Centro specializzato in arti artificiali è attualmente impossibilitato ad prestare regolare servizio, sia a causa della scarsità di risorse per far funzionare efficacemente la struttura, sia per impossibilità di accogliere un numero di pazienti molto superiore alle attese e alle capacità della medesima. A causa della grave crisi, molti palestinesi non sono in grado di sostenere le spese per le cure, e il Ministero della Salute, che negli ultimi due anni ha sempre sovvenzionato il Centro, deve ora fronteggiare difficoltà finanziarie che gli impediscono di continuare a sostenerlo.
Proposta d’intervento
Islamic Relief si è impegnata a coprire le spese di cura di circa 2.000 persone ferite e divenute disabili nel corso dell’ultimo conflitto, e che necessitano di arti artificiali.
Obiettivi

Offrire assistenza medica ai feriti di guerra
Supportare finanziariamente il Centro per gli Arti Artificiali e incentivare la sua attività coprendo le spese relative alle cure dei pazienti
Reintegrare al lavoro alcuni membri del personale del Centro per arti artificiali.

Beneficiari
2.000 persone beneficeranno di questo progetto, tra cui:
I feriti dell’ultima Guerra, cui sono stati amputati uno o più arti

Pazienti in lista d’attesa per un intervento di inserimento protesi che però non possono sostenere economicamente la spese dell’intervento e della protesi

Pazienti portatori di protesi che necessitano visite periodiche regolari, nonché di revisioni e sostituzioni anche parziali delle protesi stesse.

Prospetto finanziario

#	Voce	Budget ($)	Note
1	Salario dello staff	20.000
2	Arti artificiali	850.000	2.000 protesi + compensi extra per tecnici medici specializzati per 24 mesi.
3	Costi operativi diretti	20.000
4	Costi di supporto al Field Office (5%)	40.000
5	Costi di supporto ad HQ (10%)	70.000
	Totale	1.000.000

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